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達人

3C達人,Caty這麼形容我。 我確信會找到解方。然後就是去找、去試、成功、經驗。 上個月的不正之亂,最有趣的是說我『教科書』式的指導與要求。 這樣指責的本身缺乏來自實作經驗的專業素養,以至於缺乏識人的能力,用來自於情感的打抱不平,尋求同溫層的同仇敵愾,根本沒有成功,但回到核心是為自己出一口氣。 拋除教科書的前提是做得到教課書教的。如果根本做不到,然後指責別人書獃子,這是沒有自信的魯莽行為,騙得到的,也不是太聰慧。 保全自己。
曾經有一位非常親近的人嫁給了迷信與男權至上的家庭,除了懷孕期間需要被負面情緒轟炸、堅持在不需要的狀況下參與家務站崗,還在臨產期間被公婆好心的送中藥、以讓小孩在算好的日子出生。最後,她沒有見到自己的孩子,也在不順利的生產過程中,一併離開了摯愛她的家人。 如果住在專業月子中心,很好。如果住在圓木實驗室或精神病院,也很好。重點是知道自己在哪兒,因為保全自己和孩子的方式大不同。 本人沒有來問的問題,會很難解決。保存好自己,會是最積極的作為。 將探索型使用者研究,以一個生命的誕生來做比喻。 有些人以為快樂的訪談就是成功。但是快樂的訪談氣氛就像是是快樂的受孕時刻,對孩子的性格會有正面的貢獻,但不會改變受孕雙方所帶來的基因。 適合的受訪者,在有開放的心態的狀態下,無私與真心的分享,是健康的精子。 素質高的訪談,自律引導與聰明追問,聚焦在探索與深入了解,是健康的卵子。 提供研究分析過程所需的環境,讓研究流程有充足的時間和營養、減少人為或藥品的化學幫助(其實可能是破壞),是健康的子宮。 在時機成熟的時候,以自然的流動把報告產出,是自然產。 有健康的精子,有健康的卵子,有健康的子宮,自然產的的孩子,是對這個孩子終身的健康狀態與免疫力的終極祝福。

關於人事的觀點立場

把人事當作一門生意,用BCG矩陣來看,對於一些之前難以接受的現象,有了一些明白與理解。 Success Sequence的每一條路徑,都有需要破除的心障,以及穿越舒適區的冒險與奮鬥。 Disaster Sequence的每一條路徑,偏向有機生長,無論是盲點、慣性或惰性。